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企業(yè)該如何設(shè)定合理的庫(kù)存量?

更新時(shí)間:2019-06-05????作者:admin????人氣:1535 ????
企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),往往需要準(zhǔn)備一些庫(kù)存來(lái)提高客戶訂單的準(zhǔn)時(shí)交貨率。而隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和客戶的增多,企業(yè)的庫(kù)存水平也會(huì)大量的上升,從而增加企業(yè)的總體運(yùn)營(yíng)成本,這又給企業(yè)帶來(lái)了很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。所以,企業(yè)應(yīng)該保持一個(gè)合理的庫(kù)存水平,既能滿足客戶的交貨需求,又不能給倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)過(guò)大的負(fù)擔(dān)。
 
那么該如何確定合適的庫(kù)存量呢?
 
這一直以來(lái)都是個(gè)頭疼的課題。想要確定合適的庫(kù)存量,首先需要弄清楚的就是“安全庫(kù)存”和“最低庫(kù)存”這兩個(gè)指標(biāo)如何確定。

 

一、安全庫(kù)存

 

(一)安全庫(kù)存的含義

 

安全庫(kù)存是為防止未來(lái)物資供應(yīng)或需求的不確定性因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等)而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。其大小取決于供應(yīng)和需求的不確定性、顧客服務(wù)水平(或訂貨滿足率),以及缺貨成本和庫(kù)存持有成本。顧客服務(wù)水平較高,則安全庫(kù)存量增加并導(dǎo)致缺貨成本較低、而庫(kù)存持有成本較高;相反,顧客服務(wù)水平較低,則安全庫(kù)存量減小并導(dǎo)致缺貨成本較高、而庫(kù)存持有成本較小。簡(jiǎn)而言之,安全庫(kù)存是指在庫(kù)存中保存的貨物項(xiàng)目數(shù)量,為了預(yù)防需求或供應(yīng)方面不可預(yù)料的波動(dòng)。

 

(二)安全庫(kù)存的計(jì)算方法

 

安全庫(kù)存量=預(yù)計(jì)每天的平均銷售量*(采購(gòu)周期)+日安全庫(kù)存

注:日安全庫(kù)存量的計(jì)算公式比較復(fù)雜,需要考慮缺貨率(客戶滿意度目標(biāo))、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量、每月的最大銷售量、最小銷售量,以及波動(dòng)程度等因素。因此,為了方便計(jì)算,按照多家公司實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),我們可將日安全庫(kù)存量定為日平均銷售量的1.5~1.8倍。

 

 

二、最低庫(kù)存

 

(一)最低庫(kù)存的含義

 

最低庫(kù)存是指存貨在倉(cāng)庫(kù)中應(yīng)儲(chǔ)存的最低數(shù)量,低于此數(shù)量就有可能造成存貨短缺,進(jìn)而影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 

(二)最低庫(kù)存的計(jì)算方法

 

設(shè)定最低庫(kù)存量的方法有以下兩種:

 

1、在訂貨及交貨間隔期內(nèi)設(shè)定。

2、反映平均出庫(kù)量的變動(dòng)幅度。

 

一般最低庫(kù)存量的計(jì)算,首先是以訂貨及交貨的間隔期為基準(zhǔn)進(jìn)行。訂貨及交貨間隔期就是從下訂單開始到交貨為止所需要的天數(shù)。如果訂貨及交貨間隔為七天,那么基本的最低庫(kù)存量就是六天份。為求保險(xiǎn)起見,在這里會(huì)少算一天,因此不要將最低庫(kù)存量設(shè)定太大,在訂貨及交貨間隔期間范圍內(nèi)設(shè)定是比較實(shí)際的方法。

 

最低庫(kù)存量(基本天數(shù))=訂貨及交貨間隔期(天數(shù))-1天

訂貨及交貨間隔期會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)不同而有所差別,所以流通業(yè)的間隔期會(huì)比制造業(yè)來(lái)得短,一般都會(huì)與客戶先行協(xié)議。

但是平均一天的出庫(kù)量并沒(méi)有固定數(shù)。在分布不規(guī)則的情形下,考慮變動(dòng)的幅度來(lái)求出最低庫(kù)存量是必要的。

最低庫(kù)存量(天數(shù))= 最低庫(kù)存量(基本天數(shù))  +(平均一天的最大出庫(kù)量-平均一天的出庫(kù)量/平均一天的出庫(kù)量)

依照這個(gè)方法,當(dāng)一天份的最大庫(kù)存量越大,也是就是最大庫(kù)存量與一天平均出庫(kù)量的相差值越大,就要多加一點(diǎn)最低庫(kù)存量。

 

因此,就算有突如其來(lái)的大量訂單,在一定程度上也能夠應(yīng)付,這就是最低庫(kù)存量比較實(shí)際的確定方法。

 

如今良好的庫(kù)存管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,正日益成為決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵。所以構(gòu)建一個(gè)現(xiàn)代化、信息化的倉(cāng)庫(kù)在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展中有著重要的戰(zhàn)略性意義。